Кариера

Квартал на настани

Добра вечер до сите, се сетив малку подоцна, но пред некое време имав место во кое зборував за мојата едноставна исхрана, спомнувајќи дека работев како готвач. Во коментарите имало неколку барања да се направи подетален пост на оваа тема, но нешто што се занишав на работа и добив раце сега. Пишувам за ноќно гледање, во ЕКБ веќе по полноќ, но ако не пишувам сега - повторно ќе заборавам на неколку недели. Се надевам дека оние што ја читаат ќе бидат интересни). Одрекувањето од одговорност е мојата приказна, знаеш, субјективна и угостителска услуга во Екатеринбург е опишана во него, во други градови може да биде поинаку.
Всушност, одговорот на прашањето како да се стане готвач се чини дека е основно - да се учи. Но, тоа е на прв поглед. Угостителството е прилично специфичен систем во оваа смисла, главната работа тука не е образование, туку искуство. На пример, воопшто немам образование за готвење. И можам да именувам за десетина готвачи во ЕКБ, кои исто така го немаат. Имаме прилично широка мрежа наречена сопствена компанија, па нивниот корпоративен готвач, кој во еден момент го отворил првиот ресторан, е механичар по образование. Се разбира, можеш да ги превртуваш очите и да плачеш, па затоа сме толку лоши. Но, не брзајте кон заклучоци. Специфичноста на нашето образование е дека таа е наследена од Унијата, а принципите се малку поинакви. Тоа е, во нашите училишта, технички училишта, колеџи, многу често тие не се учат сосема правилно. Или воопшто не е во ред. Плус, нивната материјална база не е многу дебела. Еден готвач од училиштето доаѓа до мене за стажирање, како соодветен човек. Станува во студената продавница, а потоа излегува дека за време на студиите видел само две салати - салата и санта мраз. И почнуваме да ги повлекуваме кутиите од фрижидерите и да го покажеме шокираниот човек - ова е романса, ова е фриз, кресс, корен, црта, arugula, lola-rossa итн. И Ејк работел три години само со ледениот брег. И ова се однесува на други производи, се разбира, дека во училиштата децата не се учат да работат со скапо месо, благородни сирења, со ист паштет. Тоа е, понекогаш, навистина е полесно да се земе лице од улица и да се научи од нула отколку да се преквалификува. Но, по правило, само мрежа како брза храна, од која започнав, всушност може да зазема личност без образование и без искуство. Тоа е, ако не сакате да студирате, или веќе е доцна, а душата бара да се готви - најмалку половина година во некоја кафе за брза храна - и само тогаш може да се обидете да стигнете до ресторани. Развојот на кариерата (или, поточно, неговата брзина) целосно зависи од вас, некој на 35 продолжува да готви, некој на 25 веќе е шеф. Ми требаа малку повеќе од 4 години.
Самата работа. Услови Nuu .. малку тежок.) Во секој случај, многу луѓе мислат така. Минималното времетраење на смени е 12 часа, почесто 14-16, доаѓа до 24, јас еднаш отидов на работа во 9 часот изутрина во петокот и се вратив дома од работа во 9 часот наутро во неделата, нешто може да се случи. Целата смена е на твоите нозе, ако имате рамен стапала (како мојата), бидете подготвени за фактот дека вашите нозе ќе болка. Не е потребно доволно спиење во работните денови. Во 12 часот ресторанот беше затворен, кујната беше наполнета, на подот од првиот во кој влегоа во такси, во часот дома, туш, чај, компјутер, лежеше најмалку на 2, а на 8 пораст, на 10 на работа. Но распоредот - чудо.)) Според мое мислење. Или 2 по 2, или 3 после 3. Тоа е, имате, за секој, 15 викенди месечно.) Најдобро од сè, 3-3, на секои 3 викенди е како мал одмор, добро се одморате. Вистината е дека многу пари одат. Но, во 15 работни дена тие само одат на патот за работа и цигари, не трошите ништо друго во работни денови, станавте - отиде на работа, пристигнав - паднав да спијам.Навистина ми се допадна кога морав да одам на петдневна седмица, повторно се изградив долго време и се навикнав на фактот дека моето слободно време беше помал ред. На работа, се разбира, се хранат, по работа, се транспортираат дома. Ова е стандард. Нервна работа.) Постои антагонист-келнер професија.)) Една од компонентите на нивната работа е да ги победи нервите на готвачи.)) Ние нема да истражуваме во суштината на разни конфликти, но за мене следното беа најгорните. Секоја канцеларија, откако ја претепа садот, смета дека е негова должност да излезе и да праша: "И кога ќе биде подготвен?" Врз основа на фактот дека има многу јадења и, се разбира, нема еден, ова прашање може да се слушне неколку десетици пати на ден. И во добар ден, но во добар Zapar - и за сто може да помине. До крајот на смената, ќе почнат да ги мразат сите луѓе. Патем - Zapara. Зборот е познат на сите во угостителството.)) Кој не знае, Запара е кога работата е многу мртва, многу празна. Кога во кујната има 4 готвачи, а на проверките има 30, 40, 50 јадења. Ова е ата, полн, во почетокот мислев дека нема физички да го извадам. Но, навикнати се, скоро сите се навикнуваат. Задар научи да работи многу брзо и не помалку брзо да размислува. Содржината на твојата глава во такви моменти ќе изгледа вака: "Пилешко, подготвено, давање, крем, сос, лосос, ебат, треба да го добиете свинското месо, фрлете ја пастата, измешајте каде што пестото? тоа е буквално неколку секунди. Во исто време ја држите во својата глава десетина различни садови кои се во различни степени на подготвеност и не се обидувате да заборавите или да користите ништо. Излегува не секогаш.) Со оглед на фактот дека таквиот закар може да трае и 30 минути и 8 часа, можеш да се извлечеш целосно, многу, многу.
Плата. Тука почнува најтажната работа. Минимално во Екб виси на 17-18 килограми. Просекот е 24-27. Во добри ресторани, добри готвачи се до 40. Но, има помалку од десетина такви места во ЕКБ и таму ќе добиете уште еден пекол. И тука се враќаме на прашањето за образованието. Човекот кој дипломирал "Кулинарство" пред 5 години работеше со мене, од 24 дипломци од неговата група по специјалност 4 луѓе отидоа на работа. Никој друг. Младите сакаат да одат на продавачи, работата е полесна, а има повеќе присутни. Затоа (вклучувајќи го и) бројот на луѓе на терен кои немаат образование е толку голем. Но, дури и луѓето од надвор не спасуваат навистина. Персонал глад во областа на жестока. Но, рестораторите, очигледно, ова прашање навистина не е важно, платите растат многу бавно. Барав од директорот 4 месеци да ја подигнам платата од 110 до 125 рубли на час за момчињата.
Всушност кариера раст.) И тука доаѓа вашето искуство. Сето тоа зависи од она што го знаете и можете да го направите. По моето искуство поминаа 2 години (и 4 ресторани), јас генерално престанав да прашувам за образование на интервјуа. Тоа е, сè тука зависи од вас, учат, прашуваат, учат нови работи. Се разбира, нема да даде гаранција од 100%, но секогаш можете да ги менувате работните места. Персонал глад има свои предности, како и.)) Јас се среќаваме со фактот дека еден човек кој нема ни најмал потенцијал на лидер се качил, но тој добро се поврзе со своите претпоставени. Долго време не се мачи, напиша изјава и "Здраво". Но, важен момент, најдобро е да се откажете од добро. Светот е мал и уште поблиску го опслужува. Во принцип, во Екб ова е сосема соодветно ситуацијата. Од оние луѓе со кои почнав да работам и кои стоеја на готвачи, речиси сите се или сув-готвачи, барем. Шефот на Sous е заменик-шеф. Поделбата на одговорностите по ова прашање не е официјално регулирана насекаде, па секое место е поделено на свој начин. Откако ќе работиш со сув-готвач, ги проучуваш сите должности на шефот, а потоа и прашање на време.
Работата на готвачот. Поентата е едноставна - вие сте одговорни за сè. Општо за сите. Добавувачи, персонал, ТТК, сметководство, ревизија, отписи, менија, квалитет и брзина на кујната. Многу директори и сопственици на ресторани не сакаат да го прикажуваат присуството на готвачи и сите работи со кујната се вршат само преку готвачот. Затоа, бидете подготвени за фактот дека кога вашиот готвач му дава на основачот преелектризирана риба, тој дури и нема да слушне збор за тоа, но тие ќе ве повикаат (и покрај фактот дека имате слободен ден) и ќе кажете сè во целост. Вие сте шеф, вие сте шеф, вие сте одговорни за сè.Ако кујната не може да работи нормално во ваше отсуство - па зошто по ѓаволите си замина? Тешко, нервозно, но интересно.) Ми се допаѓа.)
Општо земено, за да работиш во јавното угостителство, треба да ја сакаш твојата работа, како работа со скратено работно време за учениците, исто така, ќе излезе од се разбира, но ако одлучиш да го поврзеш целиот свој живот со ова, тогаш треба да имаш силни нерви, добро чувство за хумор и мал степен на ебење .)) И тогаш сè ќе биде добро за вас.

Извинете за некоја конфузија, благодарение на секој што чита, ако сте заборавиле - прашајте, ќе напишам.

Како да станете успешен

Лицата кои одбиваат да живеат според правилата и го менуваат светот, секогаш го разбудуваат интересот на другите луѓе. Кои квалитети ви дозволуваат да станете успешни, издвоите од толпата и да создадете нешто навистина уникатно?

Како гениј се разликува од еден филистер? За да одговорите на овие прашања, вреди да се научи повеќе за Apple творецот Стив Џобс.

Кратко пред објавувањето во кината на филмот "Стив Џобс" во Русија, се објавува книгата на новинарот Брент Шлендер.

Што треба да биде вистинскиот лидер

Зборот "лидер" буквално значи "водечки за рака".

За секоја организација, неопходно е да се има лице одговорно за надгледување на сите одделенија во целина, а не само целосно апсорбирано во извршувањето на специјализирани задачи.

Овој вид на одговорност - да се следи целата - е суштината на работата на менаџер. Главата ги извршува основните функции на управување: планирање, организација, мотивација, контрола на активностите на подредените и организацијата како целина.

Како да станете лидер со мек карактер

Кога традиционалните методи за поттикнување на подредените повеќе не работат, редовната проценка на активностите на вработените станува лек за зголемување на интересот на тимот во работата. За да ја совладате оваа уметност и да добиете единствена алатка за управување со перформансите на персоналот, треба да научите неколку едноставни, но важни правила.

Луѓето не секогаш се однесуваат рационално.

Овен секогаш се светли поединци. Тие се разликуваат на прво место неуморна активност.

активност: животот без движење е невозможен за нив.

Најдобро ментални способности. како и способноста да се сфати сè ново во мувата им овозможува на Овен да ги преземе работите во свои раце.

Како да се постигне подигање од Овен? Готвачи-Овен често во нивната трудољубивост ги пречекоруваат границите на разумно. според тоа, под команда на Овен, никој не може да биде мрзлив и полу-срамежлив - нема да толерира безделничење на своите подредени.

Тврдоста како квалитет на личноста - способноста да се надмине нестабилноста, празнината, врз основа на верата и аскетизмот, доследно и упорно да постигнуваат цели, да ги бранат своите ставови, да покажат непроменливоста на намерите, стабилноста на верувањата, да бидат силни, одлучувачки и непоколебливи.

Мухамед еднаш му рече на Вавиша: - Зар не е така, ме прашате што е добро, а што е зло? - Да, - одговори тој.

Жените кои го освоиле бизнисот

Откако анализирале 3.400 компании ширум светот со вкупен број на менаџери од околу 27.000 луѓе, експертите открија дека во 17% од жените жени ја држат функцијата финансиски директор, 10% раководни деловни единици, а само 4% ја добиле позицијата генерален директор (извршен директор). Постојат и други броеви (кои ми се чинат претерани) за 2015 година.

Тие тврдат дека нашата земја е светски лидер во бројот на жени лидери.

Како да станете добар лидер: 8 совети

Ако сеуште тргнете да ја освоите кариерата Олимп, тогаш се надевам дека ќе размислите, пред сè, за тоа како да станете добар лидер. а не како брзо да се искачи на врвот, а не да се протега во исто време!

Главната грешка на луѓето кои се стремат да седат на директорот е дека едноставно не разбираат: глава е, пред сè, ефикасен менаџер.

Како да комуницирате со лош шеф

На почетокот на мојата професионална кариера, имав искуство во интеракција со таков менаџер. И покрај неговото тешко однесување, му благодарам многу што веруваше во мене, ми веруваше да води голем и сериозен старт, и ме научи многу.

Го нарекувавме еден ситен тиранин, бидејќи, прво, тој беше стар и навистина не разбираше професионални прашања, имал конзервативни верувања: на пример, тој ги сметал зборовите "маркетинг" и "ПР" навредливи.

Како да станете лидер без искуство?

Работата на менаџер не е само висока плата, вашата канцеларија и потчинети. Ова е голема одговорност, бидејќи успехот на едно претпријатие во голема мера зависи од личните квалитети на режисерот. Порано, за да биде промовиран на позицијата главен, неопходно е многу години да работат во компанија, да ги развијат своите вештини, да бараат промоција во кариерата. И само што ја помина оваа долга и тешка патека, човек може да добие место на главата на компанијата. Како по правило, во тоа време тој веќе не беше млад и прилично уморен. Денес, младите немаат време да се искачат на кариерата. Во текот тие не дозволуваа толку искуство и знаење како пресметка и врски. Во исто време, многу важно е прашањето како да се биде менаџер без искуство и во исто време успешно да ги исполни своите должности.

Како да станете компетентен водач?

  1. Способноста правилно да се организира работа е една од главните вештини на менаџерите без искуство. Без точна визија за ситуацијата, поставување специфични цели, како и без да знаете кои ресурси треба да ги завршите задачите, тешко дека ќе треба да се потпрете на успехот.
  2. Самодоверба и способност да влијаат на другите. Во отсуство на овие квалитети, ќе ви помогнат разни психолошки техники или посета на психолог.
  3. Користете комуникација и интерперсонални вештини. Тивок човек веројатно нема да има авторитет меѓу другите, особено меѓу неговите подредени.

За да биде пријатно во комуникацијата, за да може да го цениме соговорникот и да му кажете за тоа, се вистински состојки на писмениот успех. главата.

  • Тимска мотивација. Понекогаш, за да работи ефикасно, тимот може да има потреба од енергија и инспирација.
  • Стресниот отпор е еден од најсуштествените квалитети на шефот.
  • Композицијата и смиреноста во невообичаена ситуација ќе помогнат да се добие кредибилитет меѓу колегите.
  • Се разбира, да се биде лидер не е лесно и многу одговорно. За да се постигне успешно искуство, важно е правилно да се даде приоритет, да се инспирира ентузијазам кај другите и да се надминат многу тешкотии.

    Што треба да биде совршен лидер?

    Оваа статија ќе ви каже за личните квалитети и карактер што вистински лидер мора да поседува за да има авторитет со неговите подредени.

    Во современиот свет на бизнисот, имиџот на менаџер игра важна улога, а креаторите на сликите се вклучени во формирање на слики. Оваа статија ќе покаже за квалитетите, вештините и способностите кои ја формираат имиџот на модерен менаџер.

    Лични квалитети на менаџер

    Секој успешен и компетентен лидер мора да има одреден сет на квалитети кои обезбедуваат правилно конструирана активност и почитување на подредените. Оваа статија ќе кажува за главните и најважните квалитети на менаџер.

    Успешните активности за управување не можат да бидат екстремно ефикасни ако лидерот нема кредибилитет со своите потчинети. Во оваа статија ќе зборуваме за тоа што треба да обрнете внимание на прво место, во потрагата по една статија од успешен и авторитетен лидер.

    Изработка на менаџер на кариера

    За да станете лидер, постојат два начина. Прво - треба да растат во служба, да направите неколку чекори на кариерата. Една статија за тоа тука: Изработка на кариера - настава. Како да напредувате во службата. Втората опција е да креирате сопствен бизнис и да станете лидер таму. Втората опција беше искористена од многу успешни луѓе во раните деведесетти.Имињата на оние кои успеале, знаеме. Но, оние кои не успеале, многу повеќе. Јас не сум поддржувач на ненадејни чекори, по можност планиран развој. Ми се чини дека најдобриот начин е да се добие добро образование, да работите во интересни проекти, да стекнете искуство, да направите неколку чекори по кариерата, да креирате мрежа на контакти. Потоа одлучи: понатамошно развивање на вашиот бизнис или продолжување на кариерата на најмен менаџер.

    Ние зборуваме како лидер, владееме со лексиконот.

    За да станеш лидер, треба да зборуваш како водач.

    Да има речник, вокабулар кој е карактеристичен за лидерот. За важноста на поседување на вистинскиот речник, прочитајте ја класичната англиска драма од Бернард Шо Пигмалион.

    Можете да го совладате лексиконот на лидер со читање стручна литература и списанија. Речници и знаење стекнато од таму ќе ве унапредуваат преку услугата.

    Во моето искуство ќе кажам дека на самиот почеток на мојата кариера, кога решив да го сменам обемот на мојата активност во врска со економските трансформации во нашата земја, почнав да одам на интервјуа. Но, никој не понудил ништо интересно, ветувачко. Потоа, за еден месец, набавив многу литератури и списанија за деловни теми. Каша формирана во мојата глава, но јас бев во можност да продолжам со разговорот за деловни теми. Интервјуата за работа станаа многу поуспешни. Десната работа беше пронајдена брзо.

    Размислете како лидер

    За да станеш шеф, треба да се согледаш како шеф. Отпрвин не го припишав значењето на ова. Но, тогаш го привлече вниманието на интересен факт.

    Ги вртам професионалните совети за советување и управување.

    Да бидам во форма, понекогаш одам на интервјуа. Се разбира, не се согласувам да работам, само ја следам ситуацијата. На интервјуто секогаш предлагам лидерски позиции, дури и ако не експлицитно укажувам дека тој е заинтересиран за менаџерска позиција. Дури и ако тие ме одбиваат, тие обично го кажуваат ова: имаме работа за едноставен изведувач, нема да работи за вашето ниво '.

    Додека моите клиенти се жалат дека не се сметаат за менаџери, тие нудат позиции на ниско ниво.

    Забележав дека зборував како менаџер (веќе разговаравме за ова), мислам дека како лидер зборувам за теми карактеристични за еден лидер. Потоа почнав да разговарам за некои прашања, практични примери со клиенти, да ги решам проблемите за еден менаџер, да ги принудам да влезат во кожата на шефот. Особено го прави ова пред интервјуто. Ефектот е. Значи, заклучувам: да станеш шеф, треба ментално да бидеш лидер, да се покажеш како шеф.

    Разговорот не е за театарска претстава, имитација. Има многу малку добри актери дури и меѓу дипломирани студенти на релевантни универзитети. Обичното лице не е способно да одигра одредена улога. Ако успеете да ја играте главата, тогаш одете во театарот или во киното, каде што ќе направите одлична кариера. Вие немате апсолутно никаква причина да станете шеф на одделот. За останатите, останува само едно нешто - да стане лидер во вашата глава. Само тогаш ќе се појавиш како лидер.

    Дури и ако сеуште не сте станале менаџер, биди заинтересиран за проблеми и теорија на менаџмент, прочитајте за бизнисот, планирање, буџетирање, мотивација, работа со персонал, анализирајте како ќе постапувате во разни случаи. Учествувајте во професионални дискусии на интернет. Прво дојде знаење, а потоа пост.

    Резиме Биди најдобар кандидат за лидерство.

    Ако го совладате речникот на менаџери и сметате себеси за лидер, размислете како шеф, тогаш луѓето околу вас ќе видат лидер во вас, се сеќавате кога велат дека "ти треба добар водач". Тогаш брзо ќе ви биде понудена менаџерска позиција.

    (прочитај повеќе ...) :: (на почетокот на статијата)

    За жал, статиите периодично содржат грешки, се корегираат, статиите се дополнуваат, се развиваат и се подготвуваат нови. Пријавете се за вести за да бидете во тек.

    Ако нешто не е јасно, не заборавајте да прашате!
    Постави прашање. Дискусија на статијата.

    Орган на работа, во канцеларија - слушај, молчи, дискретно води ...
    Во канцеларијата, не зборувајте многу, туку слушајте, забележувајте и се сеќавате. Победи и ...

    Мојот зајадлив метод на контрола и мотивација ....
    Редовен личен контакт, анализа на проблеми, благодарност за успех - мојот пристап ...

    Психологијата на богатството. Однесување стратегии на богатите и сиромашните ...
    Како да се третираат парите, така што тие се држат до рацете. Психологија и филозофија со ...

    Како да ги добиете потребните информации и да ја проверите неговата автентичност ....
    Техники за добивање и потврдување на веродостојноста на информациите за донесување одлуки. Изворот ...

    Како да се заинтересира вработен. Мотивирај го ...
    Како да ги мотивирате вработените. Која е тајната на ефективен вработен ...

    Комерцијален, деловен предлог. Соработка. Бизнис За продажба. Pr ...
    Комерцијална понуда. Совети за составување. Предлог за соработка. Во ...

    Техничката задача, TZ - изјава, пишување, развој, составена од ...
    Препораки за формулирање на техничките спецификации за развој на софтвер ...

    Потпис на поединец - испитување на автентичноста. Повратни информации ...
    Искуство ракопис експертиза. Човекот тврди дека не го потпишал документот ...

    Задачи на менаџерот

    Во секоја компанија вработени со различни животни позиции, хоби и забрани се вработени, така што не можете да комуницирате со колегите, да се придржувате до истиот формат. Разговорот, поттикнување на работата на едно лице, може да има негативно влијание врз друго лице, веднаш поткопувајќи го авторитетот на шефот. Луѓето кои се наоѓаат во раководна позиција мора прво да се разгледаат, да го проучат однесувањето и ликовите на "одделенијата", избегнувајќи предвремени заклучоци и пресуди. Одвојувањето од тимот во првите денови на работа ќе ви овозможи да станете самодоволна личност, со што ќе го составите своето мислење за секој вработен. Ако одите во пресрет на општеството, веднаш ќе ја изгубите почитта меѓу вашите колеги. Одлуките на шефот не можат да бидат оспорени, но мора да бидат разумни, избалансирани и фер. Не е изненадувачки што новородените шефови одат на обуки каде што професионалците учат како да управуваат со луѓето и да ја контролираат работата на секој член на тимот. Еднаш во шефот на стол, треба да се придржуваат до следниве правила, одложување на избрзани казни и примена на санкции за вработените:

    Дознајте традиции и практики утврдени во тимот. Важно е да се почитуваат темелите што остануваат во општеството многу години - главната работа е дека секојдневниот живот на вработените не се меша во производните процеси.
    Запознајте ги "подредените", правејќи за себе психолошки портрет на секој колега. Најдете индивидуален пристап кон вработените преку идентификување на нивните преференци и стравови. Едно "одделение" може да мотивира премија, а другата само ќе работи под закана од отпуштање од работа.
    Дознајте кој е неискажаниот лидер на тимот. Познавајќи се со личност која ужива престиж кај колегите, можете да направите општ впечаток за темелите што се развиле во компанијата. Ако имате меркантилна, лукава и подмолна личност, тогаш кражбата и измамата напредуваат во претпријатието. Ако гледате пред вас професионалец кој сака да работи за доброто на компанијата, тогаш сè што останува е да ги испрати своите аспирации назад на вистинскиот пат. Да се ​​дејствува на ситуацијата, но да се најде во отворен конфликт со неискажаниот лидер на тимот, кој сé уште не добива кредибилитет меѓу колегите - несоодветна одлука.
    Подигање на "клучот" на тајните желби на секој вработен, не манипулира со "подредените".Создадете пријателска атмосфера во тим каде чесноста и отвореноста, професионалните вештини и високото ниво на перформанси ќе бидат ценети меѓу колегите. Сепак, не заборавајте да ги казни вработените за несоодветно однесување, покажувајќи ја потребата да ги исполните наредбите.
    Не издвојувајте поединечни вработени во тимот, водени од лични допаѓања. Наградата или пофалбите од властите може да бидат примени само од одговорни колеги кои го завршиле производниот план предвреме или кои склучиле профитабилен договор за компанијата. Вработените треба да бидат јасно свесни дека ласкањето и пријателската комуникација со менаџерот нема да помогнат на патот кон висината на кариерата.

    Откако ќе одлучи за планот за претстојната работа, важно е да се обрне внимание на вашата позиција во тимот. Вработените секогаш ќе ве слушаат, бидејќи кршењето на редот на шефот е полн со парични казни или со отказ. Сепак, можно е да се зголеми продуктивноста на компанијата, инспирирајќи ги колегите да работат прекувремено и да му дадат ентузијазам на секој член на тимот, само со пример.

    Во сегашната ситуација важно е да стекнете кредибилитет кај вработените во краток временски период. Покажете им на своите колеги професионални вештини, затоа што ве доведоа на лидерска позиција не преку познаник, туку за флексибилен ум и снаодливост. Вработените во компанијата треба јасно да знаат дека вашиот социјален статус во компанијата е потврден со квалификации и лични квалитети. Шефот е самодоволна личност која е способна да ја организира работата на "одделенијата", самостојно да ги извршува задачите, да им помага и да ги извести вработените, да ја насочи својата енергија во вистинската насока.

    Шефот, кој е во можност далечински да ја контролира работата на секој член на тимот, ќе го достигне максималното ниво на перформанси во компанијата

    Како да станете строг лидер?

    Секој шеф има свој лидерски стил, сега менаџерите се многу лојални, обидувајќи се да одржуваат пријателски односи со подредените, да направат отстапки и да го земат во предвид мислењето на своите колеги, да донесуваат конечни одлуки. Но, не може, но се согласувам дека во некои тимови едноставно нема друг излез отколку да станеш тежок менаџер. Избор на авторитарен стил на управување, имајте на ум дека сами ќе треба да бидете беспрекорен експерт. Таквиот менаџер не прави исклучоци за никого, секогаш комуницира со подредените само на деловен начин, секако укажува на недостатоци, но не заборавајте да го истакне достоинството на работникот, ако има. Ако сакате да станете само толку силен лидер, бидете високо компетентен работник кој не може да биде фатен од стража.

    Организација на конфликти

    Во секој тим, порано или подоцна, постои конфликтна ситуација која треба да се реши во раните фази. Оваа статија ќе зборува за причините за конфликтот и за ефикасните методи за нивно управување.

    Секој може да стане лидер, но за ова треба да работите многу за себе и да ги развивате потребните квалитети за да имате кредибилитет и почит, како и да ја инспирирате довербата.

    Методи за економски менаџмент

    Оваа статија ќе се фокусира на економските методи на управување, нивната класификација и суштината. Таквите информации ќе помогнат да се справат со прашања за дополнителни стимулации за вработените, со цел да се зголеми продуктивноста.

    За да бидете ефикасен лидер, мора да поседувате одредени квалитети, вештини и знаење, како и да бидете пример за вашите потчинети.

    Ние се стави на местото на беснее шеф

    Најнепријатниот настан на работа е да стане предмет на занемарување или понижување. Причините можат да бидат различни - дојдовте во премногу кратко здолниште, случајно доцна, не ја разбирате задачата што ви ја дадовте. Заедничка ситуација - сте направиле грешка.И вашиот шеф, откако го откривте ова, ви кажува на многу груб начин што не требаше да го сторите тоа, и навистина немате никаква корист како вработен. Паралелно, сите минати "гревови" се паметат. Многу претпоставени ги обвинуваат своите подредени на прилично навредлив начин, честопати го прават тоа со сведоците. Во тоа тие ја гледаат можноста уште еднаш да ја покажат својата супериорност. Ваквите шефови сакаат да се фокусираат на грешките на вработениот и да го понижат како личност.

    Метод еден: ја изгуби својата работа

    Првото нешто што ми доаѓа на ум е да се одговори на шефот во иста вена, да се изјасни дека не сте на пат со него и со вашата глава се држат високо за да ја напуштат канцеларијата. Убава, не можеш да се расправаш со тоа. На патот кон канцеларијата за труд, имаш многу да ја забавуваш својата самодоверба, се сеќаваш како си го кажал СИТЕ. За жал, е можно помалку пријатен исход. Ако пресметувањето со готвачот оди подалеку, може да го земе неговиот чувар и нема да можете сами да ја напуштите канцеларијата, туку едноставно да летате. Заедно со нештата, а можеби и без нив. Ако ви треба работа, овој начин да бидете попаметен од вашиот шеф воопшто не ви одговара. И ќе бидете попаметни ако го направите тоа? Сила точка.

    Одговорете на шефот во стилот на "тој самиот" не е достоен за тоа. Дури и ако ја почувствувате силата правилно да објасните дека шефот нема право да ги посочи вашите грешки, бидејќи тој е погрешен, доцни, и така натаму. Резултатот најверојатно ќе биде сличен - ќе ја изгубите работата.

    Метод два: посипете пепел на вашата глава

    Овој метод е малку подобар од претходниот - нема да ја изгубите работата. Треба да го раскинете кошулата, повторувајќи дека повеќе нема да дозволите таква грешка, смирено ќе се извинувате, а вашиот шеф, најверојатно, ќе го смени лутината кон милоста и ќе ви даде прошка. Едно е лошо: овој метод не е за секого. Можно е да имате свое достоинство, во овој случај, по сличен инцидент, ќе имате чувство дека вашите нозе се избришани. Покрај тоа, вие се потпишувате во сопствената безначајност, преземајќи го понижувањето во неговата адреса. И ако се присутни други вработени, ризикувате да не ги загубите само почитта, туку и почитта на колегите, кои многу брзо ќе престанат да се разгледуваат со вас. Впрочем, тимот ја следи главата, бидејќи пакетот го следи лидерот - нашите антички предци знаеја за тоа.

    Метод три: Конструктивно решение

    Прво, не реагирајте веднаш на шефот. Нека го проговори и нека од неговата пареа. После тоа, тој ќе може да ве послуша. Признајте дека сте направиле грешка, жалите и ќе бидете повнимателни следниот пат. Следно, додадете дека вашиот шеф ви зборува во прилично суров тон, и не гледате потреба за тоа. И запомнете дека изнаоѓањето односи е подобро доверливо.

    Вие не треба да ставите ултиматум како "да, јас целосно ќе ја напуштам мојата канцеларија, ако уште еднаш си дозволите да зборувате со таков тон". Како по правило, шефовите не можат да го толерираат тоа. И можете да напишете писмо за повлекување без предупредување. Едноставно и без иритација во твојот глас, кажи ми дека овој стил на адреса ти спречува да се концентрираш на службените должности.

    Но, дури и во овој случај постои ризик од отпуштање, ако имате шеф кој е психопат кој не толерира никакви манифестации на самодоверба од страна на неговите подредени. На овие луѓе им е потребен поинаков пристап.

    Не покажувај ментално совршенство

    Постои таква канцеларија велејќи: никогаш не покажете се попаметни од вашиот шеф - вие сте мудрец. Навистина, тој не го покажува тоа на секој чекор, туку оној кој знае како да го манифетира неговиот потенцијал на вистинското место во вистинско време. И канцеларијата на шефот не е местото каде што треба да ја покажете својата супериорност.

    Повеќето луѓе не ги сакаат оние кои се попаметни. Ситуацијата е влошена ако првата е главата, а втората е обичен работник. Ако се размислувате за вашето длабоко знаење, ќе поминете на подигнување.И ова во голема мера ќе ве спречи да се движите по корпоративната скала. Се разбира, постојат и многу паметни менаџери кои го поттикнуваат растот на професионалноста на своите вработени и го ценат своето знаење и вештини. Ако имате само таков шеф, ти си среќен, но тогаш не би бил заинтересиран за ова прашање и нема да биде на оваа страница.

    Како да комуницирате со готвачот

    • Одење во канцеларија, кажи здраво и учтиво почекајте додека главата е бесплатна. Не брзајте со прашања или објаснувања.
    • За време на разговорот, никогаш не го коригирајте шефот, ако тој рече дека е погрешен збор.
    • Не го концентрирајте своето внимание на фотографијата на масата, а уште повеќе на кафето на кошулата.
    • Не преминете го шефот, особено ако во канцеларијата има странци.
    • Ако застрашувачките "танци" на вашиот шеф и неговиот огорчен тон ве навраќаат премногу, ставете имагинарен ѕид помеѓу вас и вашиот шеф (како што препорачуваат психолозите). Без оглед на тоа каков ќе биде овој ѕид - челик, тула, оклопно стакло, густ воздух - наскоро ќе видите дека сте сосема рамнодушни кон лутиот шеф. Алтернативно, покријте го шефот со замислено стакло или ставете бела емајлирана кофа на главата. Но, ова не е многу хуман. На крајот на краиштата, едно лице на потсвесното ниво чита информации, и, да се биде во чаша, дури и имагинарен, ќе ја почувствува својата немоќ и ќе почне да се гневи на другите вработени.
    • Ако вашиот шеф е премногу проактивен, бидете подготвени за следните типични ситуации. На пример, вие, тесен специјалист по било кое прашање, развивте проект, доведете го до претпоставените за одобрување. Шефот, кој го разбира ова колку елен во математиката, укажува на грешки и бара корекција да се направи. Вие, сфаќајќи дека промените ставаат крај на проектот, не можете да направите ништо, бидејќи е бескорисно да се расправате со шефот. Ако имате такви ситуации, треба да го научите златното правило на подредениот. Прво, исполнете ги сите предлози на властите со ентузијазам. Второ, систематски информирајте го шефот за напредокот во унапредувањето на причината. Трето, почекајте додека стравот на шефот не се смири и почнува полека да го брани вашиот проект. Аеробатиката - да се направи, така што готвачот сам заборавил на неговите иницијативи.

    Една статија за тоа како да ја бакне главата во магаре, ugh, без постојан совет. Верувај во твоето место 10 луѓе, на местото на шефот 1000. Уверен во твојата правилност оди кај режисерот, му докажеш дека газдата го забавува производството, без култура, итн. Итн. Запомнете едно нешто ако шефот е син на пријател на режисерот, тогаш ако е можно побарајте работа или го бакнете во газот.

    Статијата е смешна)), но многу глупава, а не само еден постојан совет ..

    Нема добиено ефективен совет. Јас сум во ситуација намерно што не можете да си замислите. Рамковен шеф за заштита, помлади и помалку квалификувани. И јас сторив сè како да сум виновен за оваа ситуација. Сега шефот бара да ја решим оваа ситуација како наводно виновен. Тука каде фрлаат - насекаде клин. Да се ​​молам шефот е одвратно. er..a protege - веќе болен. Исправувањето на ситуацијата е непријатно. Да почекам додека не го "развивам мојот проект" е смешно и нереално, тие едноставно не ми дозволуваат да работам. Јас сум специјалист нормален, со највисока категорија. Ние само имаме креативно дело, ние сме музичари. Како и во моделирањето, аспект на 90-60-90 е важен за голем број на мажи. Зборувајте. Но, тоа нема да биде веднаш, но парите сега се потребни. Досега ќе ја изгубам телесната тежина!

    14 начини да станете омилен готвач

    Внимавајте: колку паметни, талентирани и ветувачки вработени со години седат на истото место без никаква надеж за подобрување!

    Внимавајте: колку паметни, талентирани и ветувачки вработени со години седат на истото место без никаква надеж за подобрување! Додека другите "кадри", кои не се способни, но многу поактивни и побрзи, лесно и брзо создаваат репутација на вредни работници и бараат локација на претпоставените. И дали знаете како го прават тоа? Тие можат ефикасно да се применуваат себеси и нивната работа.

    "Како нефер е!" Велите. До одреден степен, да.Но размислете сами за себе: како може некогаш зафатен шеф да ги погоди вашите исклучителни способности ако инсистирате да не ги демонстрирате? Не е за ништо што велат: талентите имаат потреба од помош, просечноста ќе се пробие самите себе. Конечно зборувај како продуцент на свој талент, ако се чувствуваш како потценет професионалец. Отфрлете ја непотребната скромност - и оди напред, покажете ја стоката по лице, односно стори сé, за да шефот гледа во вас подреден од вашите соништа.

    Не. 1. Кажете му на шефот само добра вест.
    Три пати по ред вреди да го зашеметите со непријатни вести, како ќе развие рефлекс на тебе: "Повторно таа дојде! Значи, повторно имаме проблеми ... "Бидете попаметни - не ја расипете вашата репутација со такви бескорисни здруженија. На крајот, секој шеф има секретар, чии директни должности се да го известат за сè што се случило во канцеларијата. И никогаш не пропуштајте ја шансата да бидете првиот што ќе му каже на шефот нешто добро - така ќе станете за него "зрак на светлина во темно царство". Непосредно пред да трчате во неговата канцеларија со радосни вести, проверете ја точноста на информациите за да не бидете во глупава позиција.

    Не. 2. Бидете на повидок
    Активно учествувајте во сите професионални дискусии, настани и состаноци. Седнете така што шефот ве виде (по можност спроти него). Поставувајте прашања, вметнувајте забелешки, давајте сугестии, измерете ги добрите и лошите страни, гласно ја анализирајте работната состојба ... Во принцип, однесувајте се како полноправна членка на тимот кој има свое мислење. Таквиот вработен е тешко да не се забележи и да не биде ценет.

    № 3. Пофалете го шефот
    Особено ако имате нешто. На крајот на краиштата, тој е исто така човек и треба да биде одобрен не само од "супериорните другари", туку и од неговите сопствени потчинети, неговиот успешен проект или договор. Главната работа е да се направи комплименти мудро и да не се премине линијата помеѓу искрената пофалба и прикрие (дури и во прекриена форма).

    № 4. Направете пријатели со неговата секретарка.
    Бидејќи таа е десната рака на готвачот и, повремено, може да ви помогне и да ви наштети. Ако сте во контакт со неа, ќе бидете во поволна позиција: таа ќе ве предупреди кога е подобро да не се укинувате на вашиот шеф, веднаш ќе ве известите, ако итно ви треба публика со вашиот шеф, ќе ја презентирате иницијативата во поволно светло и ќе ве информира за идната реорганизација на вашиот оддел. И не заборавајте дека многу шефови (особено ако водат голем тим), ги гледаат своите вработени токму преку очите на секретарот. Тоа е, вашата репутација делумно зависи од тоа!

    № 5. Научете како да ја процените ситуацијата.
    Вие не треба да го затегнете вашиот шеф со вашите проблеми (вонреден одмор, зголемување на плата), кога компанијата е во затвор или вонредна состојба. Во тоа време, пречекорувањето со неговите посебни проблеми во најдобар случај е бескорисно, во најлош случај, тоа е опасно. Оној кој во критичен момент не се занимава со спасување на заедничка кауза, но се грижи за себе, неговата сакана, лесно може да се отфрли од шефот (во срцата, се разбира, но е полесно?).

    № 6. Обидете се да не ја земате болницата
    Во теорија, подобро е да не се разболам воопшто. Но, ако сеуште сте зеле некои акутни респираторни вирусни инфекции, заканувајќи се дека ќе го убиете целиот тим, не се обидувајте да се изненадите со болеста на нозете. Се разбира, постојат такви наивни бесчувствителни готвачи кои, во такви хероизам, гледаат докази за посветеноста на вработените кои се подготвени да го жртвуваат сопственото здравје за интересите на компанијата. За среќа, такво малцинство. Паметниот шеф мора да се грижи за здравјето на неговите подредени и да се третираат со себе и со разбирање на вашето присилно отсуство од работа. Но, не го злоупотребувајте ова - со потпишување на вашето бесконечно боледување, најверојатно, готвачот нема да смета дека е сигурен персонал на кој секогаш можете да сметате. Значи зајакне имунитет и секогаш да биде во форма.

    № 7. Дајте му само брилијантни идеи.
    Идеите се безвредни и безнадежни.И вработените кои ги номинираат се поделени во две релевантни категории. Ако одлучите да бидете познати како генератор на идеи, на никој начин не му го нудат на шефот ништо за да понудат нешто. Сепак, дури и вредна идеја мора да биде во можност да го претстави. Важно е не само да чуруликам нешто неразбирливо во следната дискусија за работите на компанијата, туку јасно и темелно да ги искаже своите мисли. Патем, тоа ќе ве спаси од плагијат од страна на шефот, ако сака да ги "украде" идеите на своите подредени и да ги помине како свој. Се разбира, вработените, кои видливо даваат добри идеи, се многу ценети од страна на властите, само тие не фалат гласно и не се движат по редовите.

    Не. 8. Запознај ги неговите очекувања.
    Всушност, многу шефови не се во состојба јасно да артикулираат што, всушност, очекуваат од подредените, надевајќи се на нивната генијалност. Најсигурната тактика во таква ситуација е да се набљудуваат и да се извлечат заклучоци. Шефот не му се допаѓа кога е вознемирен пред вечерата? Не се појавува во неговата канцеларија до три часот попладне. Дали тој го изгуби својот темперамент ако тој е прекинат? Направете обид, почекајте го крајот на неговиот монолог и смирено вметнете го зборот. Тој не може да ја издржи црвената боја? Зачувајте го виолетовиот костум за друга пригода. И што е најважно, никогаш не ја изговарајте фразата "Не разбирам што сакаш од мене!". Шефот веднаш ќе се сомнева дека навестуваш дека не може да поставите задачи, а во одмазда може да ве обвини за недостаток на професионализам.

    № 9. Направете тешки и непријатни задачи
    Вработен кој успеал да "повлече" неуспешен проект, а камоли да го направи профитабилен, ќе биде вреден неговата тежина во злато. Значи, вие ќе победите само ако сами ја предложите вашата кандидатура на шеф кој размислува кој ќе се радува со вашата доверба. Само не ветувајте повеќе отколку што можете. Неисполнените обврски можат да ги избришат сите ваши претходни заслуги, а враќањето на репутацијата е доста мачна работа. Понекогаш, разумно оценување на нивните способности, подобро е да се откаже од сомнителниот триумф отколку да се преземе ризикот и да се појави целосен фијаско.

    # 10. Обидете се да ги завршите сите задачи на шефот.
    Дури и најтешко. Заборавете на таквите аргументи како "ова е невозможно", "ова не е моја одговорност", изговорено во безумен тон. Така, вие се потпишувате за сопствената беспомошност и ризикувате целосно да изгубите место. И тогаш не се откажувај веднаш! Земете време и размислете за "нереалниот" редослед. Можеби сè уште е можно? Ако не, тогаш смирено информирајте го шефот на ова, именувајќи конкретни причини, користејќи ги најконтролните зборови и тешки аргументи. И најдобро од сите - нудат алтернативно решение за проблемот.

    Не. 11. Цени го своето време
    Нема потреба постојано да се вртат околу Дирекцијата. Прво, шефот може да мисли дека немаш ништо да направиш, и второ, можеш да се најдеш под топла лидерска рака, да се појавуваш во неговата канцеларија во погрешно време. Дури и ако закажавте средба и дојдете до случајот, тогаш бидете крајно концизни, веднаш свртете се до срцето на ова прашање и не се обидувајте "во исто време" да ги решите сите проблеми што ве загрижуваат.

    № 12. Научете да прифаќате критики.
    Гласини за маничната желба на сите началници да се организираат поднесоци подредени без причина се многу претерани. Секој нормален шеф само сонува дека пропустите на вработените не се повторуваат, и затоа мора да укажат на грешки. Ова се нарекува конструктивна критика. Нема потреба да се извинуваме, да застанеме боксерски став или, да не дај Боже, се судриме со солзи! Само признајте ја вашата вина и ветете дека ќе бидете повеќе внимателни кон вашите одговорности во иднина.

    Не. 13. Не го присилувајте шефот да ја процени вашата работа.
    Само да не се разочараш - кој знае што ќе чуеш назад? Ако готвачот е во лошо расположение, тој лесно може да ви каже нешто остра, на пример: "Дали некогаш сте размислувале за промена на вашата професија?" Таквото изненадување не е за слабо срце. И не прашувај за пофалба, дури и ако си направил добра работа. Факт е дека многу шефови не сакаат да ги фалат своите подредени - така што тие не се релаксираат. Затоа, нека си одлучува кого да го изврши, и кого да прости. Во вистинско време, ќе ги препознаете своите поени за "техника" и "уметност".

    № 14. Не се топи
    Многу вработени, решени да му угодат на шефовите, некако незабележливо да поминат неколку етички граници и да почнат да ласкаат, молат, молам ... Со еден збор, тие се збунуваат на секој можен начин, не забележувајќи како изгледаат смешни и апсурдни. Прво на сите - во очите на готвачот. Впрочем, искусен човек веднаш ќе ја забележи лагата и веројатно нема да биде среќен.

    П. С. Ако ги следите нашите препораки неколку месеци, но сте постигнале малку и сте многу уморни за да се промовирате себе си, тогаш промоцијата на вашата кариера не е вашата силна точка. Актерите имаат лични агенти за ова, пејачите и музичарите имаат производители - во ваков случај, претприемнички сопруг или снаодлива девојка може да ја вклопи оваа улога.
    Што не е омилен готвач
    - Не инсистирајте на прием ако газдата не е во духот
    - Не се сврти кон него со проблем, ако не размислува за опции за негово решавање.
    - Не влезе во полемика со него во присуство на деловни партнери и повисоки органи.
    - Не го праќајте со незрели, а не на ум проекти
    - Не се појавуваат во неговата канцеларија со лице отечено по непроспиени ноќи (дури и ако целата ноќ работеле на извештајот).
    - Немојте да му пријдете "исто како што".
    - Не се сврти кон него со ситници кои можат да се решат без него.

    100% одговорност

    Како подреден, секогаш може да се откаже од несреќниот резултат на трансакцијата со едноставно исполнување на инструкциите на властите. Откако ќе станете менаџер, оваа можност веќе нема да постои. Еве или тава, или исчезна. Вие ќе бидете целосно одговорни не само за вашите акции, туку и за резултатите од активностите на целиот тим. Одлуките направени од вас ќе го одредат текот на сите понатамошни работи, и само вашето длабоко знаење, доверба, а понекогаш и интуиција ќе помогне да се избегнат грешките. Фрлање на вината на подредените - квалитетот на бескорисни лидер. Одговорноста за сите проблеми и грешки ќе мора да се преземе за себе.

    Способност за брзи одлуки

    Еден добар водач е лидер, а лидерот едноставно мора да донесува одлуки брзо и самоуверено. Ако припаѓате на категоријата на луѓе кои се заглавени од страв во таква ситуација, ако се плашите да направите грешка и да умрете во локва, можно е дека позицијата на менаџер не е за вас. Еден добар водач не само што знае да се справи со своите чувства и да донесе сериозни одлуки, туку исто така знае дека во случај на неуспех грешка може да се коригира.

    Ораторија

    Ќе бидете изненадени, но способноста за маестрално да зборувате на говорот не е на најновото место на листата на заслуги што може да ви помогне да станете шеф. Наполеон, исто така, рече дека лицето кое не може да зборува никогаш нема да направи кариера. Навистина треба да научите точен, компетентен говор. За да го направите ова, треба постојано да го надополнувате вашиот вокабулар, да научите методи за прилагодување на говорот до целната публика. Верувај ми, вработен кој, кога зборува, гледа директно во нејзините очи и јасно ги презентира своите идеи, тешко е да не се забележи.

    Организација

    Еден добар водач има време да преработи илјада итни работи, да достави огромен број извештаи навреме и секогаш точно знае што ќе работи следниот ден. Најмалку. Ако сте ужасно несоседски и неорганизирана личност, тогаш ќе биде многу тешко да останете како менаџер. Можете ли да замислите каков вид на стрес што го чекате, ако немате време за ништо, се удави во недовршени извештаи и укори за вечни одложувања од вашиот претпоставен? Со цел да се избегнат ваквите проблеми, итно се навикнете на ред и организација. Добијте дневник, составувајте распоред за сите настани и настани што следат - ова ќе помогне не само да имате време да ја завршите целата работа на време, туку и да најдете време за одмор.

    Толеранција на стрес

    Замислете ја ситуацијата: вашиот шеф на општа средба најавува дека продажбата опаднала, дека целиот оддел е лишен од бонуси и одеднаш почнува да се лее, бришејќи ги очите со рацете. Неверојатна слика, нели? И сите затоа што "тие не земаат такви астронаути". Стресот отпор е еден од главните барања за кандидатот за позиција на менаџер или врвен менаџер. Самиот факт што шефот мора постојано да ризикува, да донесува важни одлуки, да ги решава конфликтите, да ги отпушта работниците и да ги казни, вели дека слабите луѓе немаат место овде. Само емоционално избалансиран човек кој може да биде ладнокрвен во секоја критична ситуација може да добие силен авторитет на лидер.

    Ако мислите дека немате некои од горенаведените квалитети, тогаш не очајувајте: тие можат и треба да се развиваат. Освен напорна работа на себе, не ви е забрането да присуствувате на специјални семинари кои им помагаат на луѓето да го зголемат својот потенцијал. Покрај тоа, можете да одите на разни обуки наменети за подобрување на вашите професионални вештини. Постојаното самоподобрување сигурно ќе ви помогне да се качите по скалилата на кариерата, бидејќи патиштата ги отвораат тврдоглави и целни луѓе.

    Корисни совети: Како да управувате со вработените?

    За да вработените несомнено ги извршуваат своите нарачки, важно е да се избере вистинскиот модел на однесување. Начинот на комуникација и формата на односите со колегите директно зависат од расположението што го преовладува тимот. Ако во компанијата доминираат млади вработени кои неодамна дипломирале на универзитет, тогаш подобро е да се обрне внимание на моделот на настава. Треба да поставите пример за колегите, да ги советувате и да им помагате во тешки ситуации. Главната работа не е да ја претерувате со доблест, така што "подредените" ќе се стремат да ги исполнат зададените задачи самостојно, наместо да ве контактираат со најмала тешкотија. Тежината и дискрецијата на шефот - начинот на зголемување на нивото на перформансите на компанијата.

    Мора да ја следите работата на секој вработен, обрнувајќи внимание на односот на вработените во тимот. Лична комуникација во текот на работното време е строго забранета, бидејќи оддалечените разговори негативно влијаат на работниот капацитет на колегите. Сепак, не заборавајте да се задржите во рака, ако работите не одат на планираниот курс - вработените не треба да се пренесат на паничното расположение на шефот. Запомнете ги општите препораки за новите менаџери, придржувајќи се до кои можете да научите да ги контролирате активностите на секој член на тимот:

    Контактирајте со вработените по име, покажувајќи на вашите колеги вашето учество во животот на тимот. Шефот кој раководи со компанијата е ист човек кој не треба да заборави на правилата на коректност во општеството, бонтон и учтивост.
    Нема потреба редовно да ги потсетуваме вработените за нивните должности, специфицирајќи го времето на задачите. Праведниот шеф еднаш изложи план за претстојната работа. Ако професионалци се вработени во компанијата, тие сигурно ќе те чуе. Ако вработените остават задачи без внимание, тогаш доаѓа момент на делумна промена на членовите на тимот.
    Не се ограничувајте на налози, заборавајќи на човечките односи. Довербајте ги своите вработени ако не ви дадат причина да се сомневате во вашите професионални квалитети. Авторитативниот модел на комуникација треба да се користи само во исклучителни случаи кога колегите не ја разбираат сериозноста на намерите и важноста на поставените задачи.
    Научете да слушате луѓе кои ве советуваат или се жалат.Треба внимателно да ги прочитате доставените информации, да направите разумна одлука за прашањето. Во некои ситуации, "подредените" се свртат кон властите со притискање на проблеми кои не се точни за затворање на очите.
    Претпочитаат да градат работа во тим според методот на "морков и стап". Мотивирајте ги "корисниците" со бонуси и поттикнете ја иницијативата на колегите кои сакаат да го зголемат нивото на продуктивност на претпријатието. Позајмињата и неодговорните вработени се претпочитаат казнети со примена на санкции и парични казни за нив.
    Размислете за мислењата на "подредените" во разговорите за релевантни теми. Инженерот знае повеќе за дизајнерските карактеристики на објектот што е подигнат, па затоа не е препорачливо да донесе одлука без негово учество. Тимот треба да биде вработен од господарот, чие професионално мислење му верувате.
    Чувајте ги ветувањата, покажувајќи ги вработените тежината на зборовите што ги зборува шефот. Ако им речете на колегите дека ги наградувате во случај на преголемо исполнување на планот, тогаш направете го тоа - не треба да ја загрозите компетентноста на шефот.

    Управувањето со позицијата не е само разновидност на привилегии над вработените, туку и одговорност, проследена со разни проблеми

    Во ситуации каде што тимот одбива да ја прифати вашата кандидатура на раководна позиција, единствениот начин да се промени текот на настаните е да ги покажат вашите професионални вештини на вработените. Категорично не можете да паднете во депресија и да се спротивставувате на осудата на јавноста. Позитивното размислување и дискреција ќе ви помогнат да ги направите вистинските одлуки додека одржувате самодоверба. Покажете им на колегите дека сте - специјалист, со право заземање високо платена позиција. Дури и жестоките поттикнувачи на конфликтни ситуации на работа нема да можат да се спротивстават на вашите акции, кои имаат позитивен ефект врз перформансите и профитабилноста на компанијата. Вреди да се напомене дека во некои ситуации подобро е да се покаже авторитет на вработените со отпуштање колега за неисполнување на службените обврски. Нема незаменливи луѓе - секој член на тимот мора јасно да го разбере значењето на оваа теза.

    Менаџер е жив пример за вработените, па колегите треба да видат самодоволна личност во личноста на шефот. Не заборавајте да се задржи смиреноста, а не да се противи на провокации. Еден добар шеф секогаш ќе најде поволен начин за излез од тешки ситуации со правилно мотивирање на тимот.

    ""

    Погледнете го видеото: Корпоративен Настан - Воденица (Април 2024).