Успех

Слика на главата: тајните на успешните луѓе

Murom округот администрација

Општинска буџетска образовна институција

"Основно средно училиште број 12"

Член: "Тајните на успехот на главата"

Кириллова Ирина Милямовна

Директорот МБОУ "училиште број 12"

Слика - ова е претстава на другите за личноста и активностите на едно лице. Како по правило, концептот на "слика" најчесто се применува на поединецот.

Слика вниманието се посветува во многу области на човековата активност, нејзиното значење се зголемува и конкуренцијата придонесува за зајакнување на овој процес.

Концептот на успех е клучен за секоја личност. И во животот, и во лично, и во професионална смисла. Не помалку важно е концептот за лидерот. Многу е тешко да се направи портрет на успешен лидер. За да му судиме на оној или оној лидер, ни се потребни критериуми кои дозволуваат таква проценка. Во нивниот квалитет може да дејствува како ефикасност на главата, како и перформансите на тимот што го води, каде што резултатите од работата и главата, а изведувачите се органски комбинирани. Најчесто менаџерот се смета за ефективен ако тимот што го води има високо ниво на соодветни психолошки и непсихолошки знаци на групна ефективност.

Главниот проблем со кој се соочува лидерот е проблемот на градење односи со неговиот подреден тим и високиот менаџмент, а во училиштето ова е интеракција со родителите и децата. Овие односи треба да бидат структурирани на таков начин што ќе помогнат во воспоставувањето на ефективната работа на целиот тим и постигнување на поставените цели за институцијата како целина.

Во статијата се разгледуваат типични препораки кои му овозможуваат на менаџерот да изгради односи со сите субјекти на образовниот процес, така што сликата на менаџерот ќе има корист од тоа.

Авто-сликата е предмет на сите видови на влијанија, а родителите и воспитувањето имаат најмоќно влијание врз него. Детето во голема мера е формирано од страна на родителите, обезбедувајќи му определен изглед на себе. Ако некое лице не е доволно охрабрено во детството од страна на родителите и старателите, може да развие тенденција кон прекумерна самокритика. Таквото лице ќе постави премногу високи стандарди на однесување за себе и за другите околу себе и ќе биде вознемирено поради неможноста да ги постигнат.

Со премногу ниска самодоверба, подобрувањето на "надворешната" слика ќе има само ограничен ефект. Во овој случај, проблемот треба да се реши со помош на професионален консултант, психотерапевт или психоаналитичар.

Нивото на самодоверба може да се подобри со работа на презентацијата на сликата како целина. На пример, ако некое лице научило да ја надмине нервозата додека изведува јавно, другите ќе ја забележат неговата доверба и ќе почнат соодветно да одговорат. Публиката ќе се надева на она што го кажува следно. Ако некое лице се грижи за неговиот изглед, други заклучуваат дека тој ги почитува и вреднува себеси како поединец и затоа може да ги цени другите.

Во срцето на проценката на луѓето за изгледот, изјавите и однесувањето на другите луѓе се две основни потреби - идентификација и изразување на индивидуалноста. Луѓето треба да бидат вклучени и идентификувани со свој тип, а во исто време, тие ја чувствуваат потребата да ја потврдат својата индивидуалност. Сите луѓе ги имаат и двете од овие потреби. Тие имаат одлучувачко влијание врз желбата на една личност да се подложи и да се поврзува со другите.

Учество и идентификација со други луѓе кои може да ги изрази лицето на следниве начини:

- Изглед.Облеката може да сигнализира дека лицето се обидува да се спои со одредена група на луѓе, дека е член на клан.

- Тело и јазик на телото. Претставниците на истата социјална група имаат слични манири.

- Начинот на зборување. Човечката природа е да ги имитираме претставниците на атрактивни општествени групи.

- Јазик. Многу социјални групи имаат свој сленг, неразбирлив за членовите на другите групи.

- додатоци. Мобилен телефон, одреден стил на вратоврска, часовник итн. Може да укажуваат на тоа дека тие припаѓаат на одредена социјална група.

- Вашата околина. Најновиот дизајн на ентериер на дом или канцеларија може да покаже дека сопственикот се смета себеси за одбрана група лидери во областа на модата.

Индивидуалноста може да се изрази со истите средства, но со примена на нив поинаку:

- Изглед. Облеката од пркосен карактер и необичната фризура се одвоени од другите, особено ако на работа тој е ангажиран во некои традиционални бизниси.

- Тело и јазик на телото. Во ситуација кога лицето е во спротивност со другите, јазикот на телото (изрази на лицето, гестовите, држењето на телото), тој може да покаже што мисли поинаку од другите членови на групата.

- Глас и говор. За да ја одбраните нивната индивидуалност во која било група, можете намерно да го потенцирате вашиот акцент. Едно лице може да привлече внимание на јавно место, зборувајќи погласно од другите.

- Јазик. За да се воспостави супериорност над другите, некои воведуваат комплексни јазични конструкции во говорот.

- додатоци. Накит, шалови, часовници и други додатоци ги одразуваат успесите и го покажуваат нивото на социјален и финансиски статус.

- Вашата околина. Индивидуалноста понекогаш се изразува преку интересни уметнички дела, необичен мебел итн.

Често, сликата се сфаќа исклучиво како нејзин надворешен аспект - начинот на облекување, косата итн.. Додека изгледот навистина ја дефинира сликата на некоја личност, концептот на сликата е многу поширок. Размислете за главните компоненти на сликата.

Облека и фризура играат многу значајна улога во создавањето на сликата. Секој човек, како да е како производители на стоки, се обидува да се "претстави" во одреден "пакет" за да привлече внимание кон себе, кон неговиот внатрешен свет и способности. Познато е дека на изгледот свесно се посветува поголемо внимание од другите компоненти на сликата. Модата, козметиката и здравствената индустрија обезбедуваат голема количина на информации и нудат огромна разновидност на стоки и услуги кои помагаат да се подобри изгледот. Списанија и весници се полни со совети за облека и коса, козметика итн.

Набљудувач може да донесе заклучок за внатрешниот имиџ, лични вредности и дури и потсвесни одлуки со облека и фризура.

Денес, повеќето луѓе разбираат колку е важен изглед и ако некое лице има добро негуван изглед, тогаш зрачи позитивна самодоверба.

Коса треба да се намали на секои шест или седум недели. Се препорачува да се најде личен фризер кој може да препорача одредена фризура која одговара на обликот на лицето и типот на коса. Во овој случај, треба да го земете во предвид начинот на живот и времето на располагање за нега на коса во интервалот помеѓу посетите на фризерот.

Фризура е многу важен елемент на сликата. Старомодни фризури, особено оние кога косата се намалува ниско, со влечење на погледот на набљудувачот со неа, многу стареат. Посовремен стил, во кој косата се расчешлува и се враќа, ги лифтира функциите на лицето. Со возраста, мускулите на лицето ослабуваат, лицето "олуци" под влијание на гравитацијата, затоа, расчешлана коса помага да изгледаат помлади. Истиот ефект има кратки удирања, зачудувајќи го окото на набљудувачот.

Фризурата може да ја направи сликата поригидна , и помек. Изобилството на кадрици и бранови ја нагласува заобленоста на лицето и мекоста на линиите во облеката. Остра геометриска фризура нагласува сецкани карактеристики на лицето и набори на облеката. Косата што виси на лицето со долги влакна помага да се создаде несигурен изглед. Со кратка коса, луѓето посветуваат поголемо внимание на лицето, на козметиката. Големите карактеристики на лицето можат да бидат скриени од голема количина на коса.

Нокти мора да биде чист и уредно скратена. Ако имате проблеми со вашите нокти, треба да контактирате со специјален салон за нокти. Прифатливо е да се користат лажни нокти кои изгледаат сосема природно и ги штитат ноктите за време на периодот на раст.

Прекрасна насмевка е една од важните компоненти на сликата. Раководител - постојано мора да се грижите за вашите заби. Лошите заби се сметаат за еден од знаците со кои Русите се признати во странство. Менаџерите треба да се стремат да ја променат оваа ситуација.

Дороти Роу, во нејзината студија "Успешно его", пишува: "Желбата да се зголеми или намали влијанието врз луѓето одредува како се облекува лице. Екстравертите преферираат невообичаени облеки, а интровертите претпочитаат рафинирано. Првиот претпочитаат светли бои, а вториот - ладно. Екстраверти како многу накит, марами и важничи, додека интровертите како едноставни и скромни. Дури и за оние кои посветуваат малку внимание на облеката, последната разлика е важна ".

Три главни елементи помагаат да се реализира способноста да се изразат себеси во облека: сече материјал и бои.

Исечете облеката се одредува по мода, и колку е екстравагантно, толку побрзо излегува од мода.

За работа која честопати вклучува собири и собири, најдобро одговара на костумите. Во неговото слободно време, дозволените се спортски костуми и џемпери.

Дизајнот на облека одредува како ќе изгледа обликот на телото. Дури и многу тенка личност ќе се појави поцелосно ако стави на јакна со квадратни рамења и широк широки панталони. Вистинскиот избор на кроење често е во состојба да ги сокрие недостатоците на фигурата.

А бизнис лице треба да се избегне облека со многу детали - џебови, брави, во облик на јаки, сјајна копчиња. Ваквата облека го одвлекува вниманието од самиот човек, од она што го вели.

Материјал многу одлучува: дали нешто што е измиено од него ќе биде топло, колку брзо ќе избувнува и ќе бара суво чистење, колку е удобно облеката, дали "дише" или не, без разлика дали е меко или тешко.

Мазните и сјајни материјали како сатен, кожа и кожа на ајкула создаваат впечаток дека се движат кон набљудувач. Бидејќи тие ја рефлектираат светлината, тие изгледаат посветли. Матоените материјали - велур, лен - "повлекување" затоа што апсорбираат повеќе светлина.

Природните материјали како што се волна, памук, лен се најудобни за носење, иако тие се поскапи од многу вештачки материјали. Работите направени од композитни материјали се незгодно да се носат и да се нанесуваат лесно. Културни костуми може да се носат речиси во секое време, со исклучок на многу студено или многу топло време.

Различни видови ткаенини исто така создаваат одредени асоцијации. За секојдневно носење, најсоодветни се моделите што се состојат од прав линии, како и клетки и ленти.

Боја создава емоционални асоцијации. Топло, светли, светли бои, како црвена и жолта, придонесуваат за создавање на слика на убаво и пријателско лице. Студените, темни, темни бои, на пример, црна, темно сина, сива, "отстапуваат", создаваат растојание, придонесуваат за создавање на сликата на владетел и непробојна личност.

Во урбаните области, луѓето обично носат облека од боите што ги опкружуваат - сива, морнарица, црна и беж, додека традиционалните бои за руралните области се зелени и кафеави.Во жешки земји на сонце, светли бои бледнеат, па брилијантните нијанси се попопуларни отколку во северните земји.

Најраспространетите неутрални тонови за облека. Облека светли бои може да побегне човек, особено ако тој има бледа кожа. Освен тоа, светлата облека го одвлекува вниманието од самиот човек, што е неприфатливо за менаџерот. Темно неутралните бои го прават лицето позначајно, топлите неутрални бои, како беж и светло-кафеава, создаваат впечаток за поголема достапност.

Правилната употреба на бојата во облеката го прави лицето изгледа динамично и уверено.

Ако некое лице покаже високи стандарди и внимание на детали со неговата облека, може да се претпостави дека ги покажува истите квалитети во неговата работа.

Премногу додатоци го прават лицето изгледа напорно и може да го одвлече вниманието. Лицето кое носи мобилен телефон, чанта и организатор, понекогаш дава впечаток на "опседнат со симболи". Впечатокот треба да ги произведе резултатите од работата, а не она што е во рацете. Премногу детали, како што е накитот, може да го одвлекува вниманието.

Алатки, чевли и рачни торби на светли или светли бои имаат декоративен, а не функционален изглед, тие се посоодветни во невработеното опкружување.

Треба да се внимава при изборот на поени. Очилата се елемент на изглед кој секогаш останува во обичен поглед. Рамката треба да одговара на лицето. Тркалезни очила се уште ја потенцираат заобленоста на лицето. Затоа, кога се препорачува тркалезно лице да се избере правоаголно стакло. Рамките што привлекуваат премногу внимание треба да се избегнуваат. Во овој случај, веројатно е дека луѓето ќе ги паметат чашите повеќе од лицето.

Глас - Таа е составен дел на сликата. Глас - понекогаш се нарекува "втора личност". Понекогаш гласот може да каже колку човек е лице. При исполнувањето на првиот впечаток се одредува со изглед, но потоа кога започнува разговорот, гласот станува поважен. Меѓутоа, во процесот на создавање слика на гласот често се заборава.

Гласот може да каже за чувствата, за здравјето, за тоа како се чувствува опуштено, од каде потекнува, каков вид на образование добил, колку лесно може да биде под влијание на луѓето околу него. Човек заедно со другите аспекти на сликата го користи својот глас за да биде повеќе како другите, или, напротив, да ја објави својата индивидуалност. Често има луѓе чиј изглед и глас се некомпатибилни, на пример, голема жена со детски беспомошен глас или краток човек со силен бас. На првиот состанок луѓето прават одредени заклучоци врз основа на изгледот на лицето и потсвесно сакаат да добијат потврда за нивните впечатоци во звуците на неговиот глас. Звукот на гласот го подобрува или го намалува влијанието на изгледот.

Во моментов, способноста за разговор на телефонот е од особена важност. По телефон се воспоставуваат првични контакти. Колку повеќе лице го користи телефонот, толку е поважно да го контролира неговиот глас. Првиот впечаток се формира со звукот на гласот, а за време на личниот состанок соговорникот веќе формира одредено мислење.

Пријатен глас го прави лицето попривлечно и може да го надомести обичниот изглед. Звукот на нивниот глас, дури и не мора да биде пријатен, е составен дел од сликата.

Ако луѓето сакаат звук на глас, тие ќе имаат помала веројатност да го прекинат сопственикот на состаноци или во телефонски разговори. Во овој случај, можеме да заклучиме дека тој има "слика на говорникот", од што вреди да се извлече максимум корист.

Дури и ако гласот е определен од особините на личноста (на пример, срамежлив човек зборува со низок глас за да привлече помало внимание кон неговата личност), може да се прошири неговиот опсег со физички средства.Ова не само што може да го смени мислењето на другите за дадена личност, туку исто така и погледот на лицето ќе стане поинаков. Може да се ослободи од срамежливоста во однесувањето не само со помош на психолог, туку и преку физички вежби кои го развиваат вокалниот апарат. Многу луѓе често имаат долги и долги разговори на разни состаноци и презентации или по телефон. За такви ситуации, можете да го обучите вашиот глас, така што тоа не звучи уморно, и стана еден од главните фактори создавање на саканата слика.

Говор и пауза

Стапката на говор зависи од паузата. Брзиот темпо на говорот е добар, под услов сите зборови да бидат јасно изразени, дека паузите се доволно долги и им овозможуваат на слушателот да размисли за она што е кажано. Слушањето на лице кое зборува бавно, но не паузира, е многу здодевно. Потребна е пауза за да се вдиши воздухот, "надополнување" пред да се продолжи со говорот, за да му се овозможи на мозокот да го подготви она што е кажано, и слушателот да сфати што е кажано. Паузите даваат одмор и на мозокот и на телото. Правењето паузи во говорот се смета за знак за добар тон.

Учење да ги користите паузите во говорот, може значително да го подобрите вашиот имиџ. Ако луѓето видат дека звучниците се чувствуваат удобно, и тие ќе бидат пријатно разговараат со него. Способноста да се паузира без да се пополни тоа е знак за голема самодоверба, еквивалент на способноста само да седи и молчи. Кога луѓето ќе видат дека говорникот паузира да мисли, му дава дополнителен авторитет. Се разбира, премногу долги паузи негативно влијаат на сликата. Можноста да се издржи оптималната должина на пауза е многу важна.

Ако некое лице зборува нејасно, ова го сметаат другите како знак на тајност и недоверба.

"Слика на говорникот" може значително да се подобри со подобрување на јасноста и јасноста на говорот. Конзонантите изразуваат логика и структурирано размислување во говорот.

Од особена важност е организацијата на работното место на вработените. . Дури и ако професионалните обврски на вработениот не вклучуваат работа со луѓе, нивното работно место треба да се организира на таков начин што сликата на институцијата не е оштетена во случај на непредвидена посета.

Менаџерот поминува повеќе време во институцијата отколку дома. Многу менаџери поминуваат повеќе време за основање на институција отколку за размислување преку мебел од нивниот дом.

Животната средина може значително да влијае на односот кон работата и расположението. Во светла, пространа канцеларија, создавајќи пријатна атмосфера, едно лице се чувствува поинаку отколку во валкана, излитена просторија. Удобните услови за работа не влијаат само на физичката туку и менталната благосостојба.

Работата за создавање на сликата треба да започне со поставување цели. Често, главната задача на лицето кое ја донесе одлуката да го подобри својот имиџ се сведува на одлучувањето зошто му е потребно. Целта на менаџерот може да биде зголемување на влијанието врз подредените, подобрување на имиџот на единицата која му е доверена или постигнување на успех во одредени преговори. Во зависност од целта, се донесува одлука за методите на формирање на слики.

Ако менаџерот одлучи дека ќе работи на подобрување на неговата слика независно, тоа значи дека тој мора да ги нагласи компонентите на процесот на креирање на слики, а потоа да се обрати до специјалисти за секоја поединечна компонента. Веројатно, овој пристап може да даде максимален ефект. Во процесот на изолирање на компонентите на сликата, важно е да се избегне грешка во текот на деталите. Потребно е да се запамети крајната цел и јасно да се разбере резултатот. Само тогаш процесот на формирање на слики "во делови" може да донесе вистински бенефиции.

Важна задача на главата, кој почна да работи на формирање на неговиот имиџ, е прашањето за соодветна проценка на постоечката ситуација. Ниту една личност по дефиниција не може да се оцени објективно.За да ги добиете потребните информации, се препорачува да користите неколку патеки.

Прво, човек мора јасно да ја формулира својата самодоверба, т.е. разбере како се претставува себеси. И покрај доказите за овој факт, многу луѓе, вклучувајќи ги и менаџерите, дури и не размислуваат за тоа. Многу од нив мислат дека немаат доволно време за такви активности. Меѓутоа, ако менаџерот одлучил да го промени својот имиџ, тој мора да процени што сака да се промени, какви силни и слаби страни има во времето на донесување на оваа одлука. Се разбира, таквата проценка ќе биде субјективна, но не може да биде поинаку. Се препорачува самопроценка да се направи во писмена форма, бидејќи мислењето на лицето за себе може да биде доста нејасно, а писмената форма на презентација бара употреба на специфични зборови. Можно е да се користи табеларна форма, на пример, на следниов начин:
Пример за формата која се користи при спроведување на самопроценка.

Лидер на слики: што е тоа?

Овој збор дојде до нашиот јазик не толку одамна, и буквално неговото значење се сведува на концептот на "сликата" - идејата за одреден објект, феномен или личност. Таа е многу комплексна и повеќеслојна: таа е под влијание на многу фактори, а исто така незабележливо влијае врз нашата свест. Дали сакате да комуницирате со некое лице или не? Се чини дека сè што е во него е нормално, но сепак некако душата не стигнува за тоа. Како по правило, сето тоа е за сликата, или - во угледот на одредена личност.

Така се случува сликата да се создаде речиси од нула, односно, идентитетот е еден, а нејзиниот имиџ во главите на другите луѓе е сосема поинаков. Меѓутоа, по правило, тоа е одраз на аспирациите и длабоките особини на една личност, која, патем, не е секогаш свесна за тоа. На пример, една девојка постојано е бучна и гласно манифестира, несвесно сакајќи да привлече внимание кон себе, но тоа, напротив, одбива. Во негативна слика, слабостите на една личност се засилени, а во позитивна слика - заслуги.

Сите ние вредно едни со други, а овие проценки влијаат врз нашите односи. Во таа смисла, сликата на жена лидер мора да биде безупречно и позитивна, бидејќи ние веќе се соочуваме со повеќе барања од човекот (ние исто така мора да докажеме дека не работат полошо од силната половина на човештвото). Иако некои шефови намерно создаваат негативна слика за себе, на пример, така што не им пречат со мали барања или да бидат видени од сите.

Каква е имиџот на успешен лидер?

Бидејќи личноста на менаџерот игра одлучувачка улога во бизнисот, многу често за неа е оценета целата компанија како целина. Според тоа, важно е да се разбере што е вклучено во имиџот на модерен лидер и да може да работи со него. Може да се истакнат следниве важни точки:

  • Индивидуални карактеристики: изглед, психофизиолошки карактеристики, тип на личност, карактер, индивидуален стил на активност итн. ... Ова е се што е поврзано со личноста и индивидуалноста на една личност.
  • Социјални карактеристики. Најважен од нив е социјалниот статус. Се разбира, тоа е директно поврзано со ставот што едно лице го зазема, но не е исцрпено - статусот и личниот статус исто така влијаат на статусот. Статусот зависи од тоа како едно лице ќе се однесува во општеството и, соодветно, со деловните партнери.
  • Вредности - основни внатрешни ставови и принципи на кои едно лице се потпира кога донесува одлуки. Тие имаат многу силно влијание врз целата организациска култура на компанијата. Сигурно, се сретнавте со случаи кога вработените во либералниот лидер пијат чај и носат фармерки, додека тешките сите одат на низа.
  • Лична мисија. Звучи нешто возвишено, но ова во суштина е стратешка визија на шефот на развојот на компанијата. Таа одредува каде е шефот сега и каде би сакал да биде во иднина. Целите на целата компанија и менаџерот зависат од тоа.На неговата лична мисија се заснова личната мисија на целата организација.


Сликата на менаџер може да биде надворешна и внатрешна. Надворешна слика е како првиот човек на компанијата се перцепира од општеството во целина и од групи на луѓе чии интереси, на еден или друг начин, се преклопуваат со интересите на организацијата. Тоа е директно поврзано со тоа колку компании им веруваат и сакаат да соработуваат со него, бидејќи нашиот мозок ја идентификува целата организација со нејзиниот лидер (и излегува не многу далеку од вистината!)

Внатрешната слика се базира на односот помеѓу шефот и неговите подредени или, со други зборови, како вработените го перцепираат менаџерот. Можеби изгледа дека тоа не е толку важно како и надворешното, но тоа не е, и тој исто така треба да посвети време. Во малите компании, сликата на менаџер може да се формира врз основа на неговите директни контакти со подредените. Во поголемите организации, ова може да биде тешко, бидејќи менаџерот е главно во контакт со средните и највисоките менаџери. За да се избегне нарушување на информациите во оваа фаза, првото лице во компанијата треба периодично да комуницира директно со луѓето: да снима видео пораки, да објавува брошури, да доаѓа на ручек или во соба за пушење.

Внатрешната слика на шефот често е различна од надворешната, бидејќи сè не станува сè познато надвор од компанијата. Тоа е како да е подлабоко и повеќе повеќеслојна, и може да се поврзеш со него само со гледање на сè од внатре. Во исто време, внатрешната слика на шефот на организацијата во голема мера влијае на надворешната, бидејќи вработените во секој случај ги пренесуваат своите идеи во среда надвор од компанијата.

Што е вклучено во успешната слика на современиот лидер?

  • Посветеност и посветеност
  • Изречени лидерски квалитети
  • Подготвеност за ризик и храброст при донесување одлуки
  • Способност да преземе одговорност за себе
  • Способноста да се земат предвид многу фактори при решавање на професионална задача,
  • Способност да се делегира власта и да се доделат одговорности
  • Со цел позитивен резултат,
  • Високи перформанси.

Лидерски стилови

Отстранувајќи ја имиџот на модерен лидер, не може да се допре до проблемот на стилови на управување. Веќе ја објаснивме важноста на тоа како вработените го гледаат нивниот шеф, и всушност тоа е стилот на неговото раководство што директно влијае на оваа презентација. Психолозите идентификуваат три опции: авторитарна, демократска и попустлива.

Менаџер кој се придржува до авторитарниот стил на лидерство, по правило, дистрибуира концизни упатства на деловен и прецизен начин. Тој не дава впечаток на пријателска личност. Неговата рамка и забрани се ригидни, и тој не прави никакви исклучоци за никого. Во исто време, тој може да го фали и да го казни вработениот, но сѐ изгледа многу субјективно. Овој лидер, како што беше, е над тимот, има одлучувачко право да гласа за сите прашања. Сите прашања секогаш се дискутираат однапред и се планираат во целост. Обично тој развива само непосредни цели, и никој не размислува за долгорочни.

Демократскиот стил (или колегијален) се заснова на принципот на партиципативност или, едноставно, на учеството на колективот во донесувањето одлуки за управување. Нема такви нарачки во говорот на шефот - има предлози направени од другарче. Овој менаџер компетентно дава повратни информации: кога тој го фали или го осудува подредениот, тој дефинитивно ќе даде совети за проблематичните области. Тој е подготвен да разговара за неговата забрана со вработените и, доколку е потребно, да се прилагоди. Сите деловни проблеми се дискутираат заедно со тимот, и секој е одговорен за спроведување на професионални задачи. Така, очигледно е дека позицијата на овој лидер е во рамките на групата.

И последниот, поттикнувачки стил на лидерство се базира на наоѓање лидер далеку од целиот тим.Тој не дава никакви упатства, нема повратни информации - туку стои настрана и го следи текот на настаните. Случаите во организацијата одат сами и се развиваат благодарение на интересите и активноста на индивидуалните членови на трудовиот колектив.

Се верува дека демократскиот стил на лидерство е најефективен, но е сличен на просечната температура во болница. Организациите се различни, а за некои модели, авторитарен лидер ќе биде ефикасен (на пример за бирократските), а за другите - загрижувачки (најверојатно, тоа се креативни тимови, како што се рекламните агенции).


Дозволете ми да ви кажам неколку примери од мојата слика:

Еднаш, 28-годишна девојка ми пријде, со повеќе од 10 вработени под нејзина команда. Во тоа време, таа имаше руса коса и секојдневен стил: фармерки и џемпер во спортски стил. Таа истакна дека не е авторитет за вработените, а тоа е нејзиниот главен проблем. Таа, исто така, сакаше да научи како да разбере какви нијанси во облеката и стиловите ја вклопуваат со цел да изгледаат поусогласени.

Предложив таа да го промени концептот на коса: да стане бринета и да се промени фризурата. Го заменивме нејзиниот удобен стил со женски, оставајќи удобни текстури на ткаенини, додаде статус додатоци.

За жал, не можам да ви ги споделам сликите од сликите на клиентот, ова е доверливо.

Проверете 2 слики на Ема Стоун во различни бои за коса.
Преставувајте го како ваш деловен партнер. Кој би поверувал?

Како резултат на тоа, таа се претворила во една млада бринета жена со продолжен плоштад, во плетен фустан од Олга Скакина, со лаконска вреќа Фурла и удобни чевли Фабијани. Нејзиниот нов имиџ направи голем впечаток врз вработените и наскоро комуникацијата со подредените се врати во нормала.

Статусната 37-годишна жена дојде на првиот состанок и изјави дека добила еден вид комплимент, велејќи дека таа изгледала како стјуардеса. Клиентот работел како генерален советник во многу голема компанија. Во процесот на работа на нејзиниот нов имиџ, ја расклопувавме нејзината гардероба. Тоа беше главно бизнис стил: многу деловни костуми, јакни, фустани, здолништа, панталони, блузи, како и секојдневна облека.

Направивме многу нови комплети во нејзината гардероба, создавајќи еден стилски бизнис стил, додавајќи елементи како што се кардигани, врвови, многу додатоци и накит, и нејзината гардероба игра со нови бои. Во бизнис-обичниот, со нагласена женска шминка, таа изгледаше многу стилски и модерен, доби комплименти од персоналот. Никој друг немал такви здруженија.

Не е чудно што бизнис стилот на клиентот предизвика поврзаност со сликата на стјуардеса: здолниште, блуза, јакна, мала свила шамија околу нејзиниот врат и пумпи. Факт е дека за жените над 30 години, облеката во чист бизнис стил изгледа како униформа, создавајќи здружение на вработен, банкарски работник, келнер итн. Заедно со отсуството на подвлечена шминка и соодветниот статус на фризура, таквата асоцијација е подобрена.

Кај мажите, сè се случува токму спротивното. Работејќи како програмер, менаџер, итн. Мажите често носат облека, ги заменуваат јакни со џемпери и панталони со фармерки. Младите мажи се ограничени на панталони и кошули и до 30-35 години изгледаат добро или барем подносливи. Машкиот лидер, по правило, избира чист класичен стил кој нагласува висок статус. Додатоци во форма на скапи часовници и автомобили зајакнување на авторитетот на таков човек.

Како менаџерот може да ја создаде вистинската слика?

Овде доаѓаме до главното прашање: што треба да биде правилно формирање на имиџот на лидерот? На крајот на краиштата, тој никогаш не се преклопува сам - секогаш се гради благодарение на долгата и напорна работа на менаџерот и неговиот тим. Значи, формирањето на сликата на главата се базира на следниве многу важни точки:

    Сликата на менаџер не може да се создаде еднаш засекогаш - тој мора постојано да биде поддржан од вистински дела, во спротивно тој се затемнува и престанува да има позитивна моќ.

Затоа е толку важно што главата, која бара од вработените да ја почитуваат трудовата дисциплина, самиот се појавува на работа секој ден во регулаторни часови. Тој треба да биде свесен за тековните работи и процеси во компанијата и да биде подготвен да ги реши проблемите со новите проблеми. Важна улога на секретарот

Ако шефот на компанијата е нејзиното лице, тогаш неговиот, пак, е личен асистент. И затоа секретарот треба да биде организиран и собран, да има висок отпор на стрес, да може да преземе одговорност и брзо да размислува во тешки ситуации. Ако се појават проблеми со еден од деловните партнери, тогаш секретарот мора да биде способен брзо да "реши" сè - барем пред доаѓањето на менаџерот. Изглед

Не е тајна дека сме "исполнети според облека, но придружени од умот". Се верува дека ако некое лице изгледа деловно, тогаш во неговата глава владее ист ред и секвенца. Иако понекогаш тоа се случува обратно: врвните менаџери живеат во многу тесен распоред, а покрај деловните ручеци, тие имаат неформални состаноци што не сакаат да присуствуваат. И тука се поставува прашањето за соодветен изглед на ситуацијата. Ако зборуваме за женски лидер, тогаш таа има многу повеќе слобода во однос на нејзиниот изглед. Многу успешни дами претпочитаат облека со светли бои, со што се нагласува нивната харизма и амбиција, на пример, совршено се вклопуваат со панталони бои со боровинки или облик на светло црвена обвивка. Затоа, немој да мислиш дека сликата на главата е досада и сериозност. Прво, вашиот изглед треба да изрази самодоверба и професионалност. Бидете одговорни и секогаш чувајте го зборот што го давате.

Како што знаете, лидерот треба да биде пример за неговите подредени. Довербата дека шефот ќе го направи она што го вети е причина за нивната посветеност. Лидер кој заборава за неговите зборови или ги третира со леснотија ризикува стекнување на лоша репутација меѓу колегите и деловните партнери, а ова, вие разбирате, во никој случај не е најдобар додаток на неговиот имиџ. Биланс на цврстина и мекост

Се верува дека добар лидер треба да биде тежок, но ова не е сосема точно. Навистина, кога сте одговорни за работата на целата компанија, треба да ја зачувате самодовербата и да бидете во можност самите да инсистирате, но тоа не треба да се применува во сферата на комуникација со луѓе. Треба да бидете тешки во вашите деловни одлуки, но не заборавајте за човековиот однос кон партнерите и подредените, како и способноста да ги слушате и слушате.

Постои силно влошување на сликата на главата, ако тој злоупотреби пресудна пресуда и категоричен. И интересот за другите луѓе, пак, е кратење во нивна насока, што мистериозно ви дава психолошка предност. Немојте да се колебате да го користите! Не злоупотребувајте пријателства

Се разбира, има широка мрежа на контакти со луѓе е огромен плус за репутација со која никој нема да се расправа. Но, ние не сме малку за тоа. Така се случи во нашата земја дека толку многу деловни односи се засновани на најблиски: љубов, пријателство и сродни. И, се разбира, пријателите во средина или подреденост може малку да ви компромис.

Ова не значи дека е неопходно да се вози од компанијата на сите оние кои се поврзани со вас. Но, не можете да вработувате некој само затоа што тој е вашиот близок роднина или пријател. Покрај тоа, има пријателски односи со подредените може да додадете на вашиот имиџ на лабавост, и ова не е добро. Развиени комуникациски вештини

Се разбира, менаџерот мора многу да комуницира со луѓето и со најразновидните: со подредените, со колеги, деловни партнери и претпоставени. Не треба да се каже дека тој треба да биде способен да го направи тоа со брилијантност. Како лидери, треба да имате брилијантна меморија и лесно да ги меморирате сите имиња, презимиња и лица (или барем да ангажирате помошник кој лесно може да се справи со ова).
За сликата на менаџер, многу е важно како луѓето околу вас се однесуваат кон вас. И овој став ќе биде позитивен ако успеете да ги организирате за себе. Наједноставниот метод е комплименти. Ова особено важи за подредените (постои и таква изрека: "Ако не фалите, нема да одите"). Тие ќе работат многу подобро ако им дадете позитивни повратни информации (на пример, да нагласат што прават добро, пред да ги посочат недостатоците). Индивидуалниот пристап исто така работи многу добро. Се согласувам, многу е убаво кога луѓето ве прашаат за твојот живот - зошто да не го користите овој принцип кога комуницирате со луѓето? На крајот на краиштата, како што рече Дејл Карнеги: "Човекот сака да зборува за себе најмногу за себе." Потоа тие ќе мислат за тебе како добар и чувствителен лидер.

Погледнете го видеото: Learn the Bible in 24 Hours - Hour 1 - Small Groups - Chuck Missler (Мај 2024).